Кыскача маалымыт
Менин дипломдук квалификациялык ишимди изилдөөнүн жыйынтыгында бюджеттик мекеме ишинин бир бөлүгүн аутсорсинг үчүн атайын адистештирилген уюмга өткөрүп берүү тенденциясынын актуалдуулугун тастыктай алам. Айрыкча, башка өлкөлөрдүн көйгөйлөрүн эске алуу керек. Чет элдик практикада болгон мүмкүнчүлүктөрдү эмес, жеке факторлорду эске алуу менен, реформалар натыйжалуу болот.
Ресурс үнөмдөлгөндө же кызмат көрсөтүүлөрдүн сапаты жакшырганда, жоопкерчиликти аутсорсингге өткөрүп берүү жөнүндө келишим түзүү сунушталат. Университет билим берүү мекемеси болуп саналат жана бардык күч-аракеттер билим берүү кызматын көрсөтүүнүн жогорку сапатына багытталышы керек жана инфраструктураны тейлөө кызматын көрсөтүүнү көзөмөлдөбөшү керек.
Менин оюмча, ар бир уюм өзүнүн адистешкен милдеттерин аткарышы керек, ал эми калган бөлүгү сырттан тартылышы керек.
Аутсорсингди колдонуу кесиптик иш-аракеттерге көңүл бурууга, адистештирилген компаниянын мыкты ыкмаларын жана тажрыйбасын колдонууга мүмкүнчүлүк берет. Мындай учурда, аутсорсингдин жардамы менен заманбап технологияларды пайдаланууга кеткен чыгымдар кыскарат жана инфраструктураны тейлөө кызматтарынын сапаты жакшырат.
Мазмуну
Киришүү
Болум 1. Мамлекеттик сатып алуулардын теориялык жана методологиялык негиздери
Болум 2. Мамлекеттик мекемелерде аутсорсинг кызматтарын сатып алууну жүзөгө ашыруунун өбөлгөлөрүн талдоо
Болум 3. Мамлекеттик органдарда аутсорсинг кызматтарын сатып алуу боюнча сунуштар
Корутунду
Колдонулган адабияттардын тизмеси