Анотация
Правильно организуя закупочную деятельность, предприятие не только способствует удовлетворению потребительского спроса, но и позволяет уменьшить вероятность коммерческого риска, связанного с отсутствием сбыта товаров. Закупочная деятельность направлена на то, чтобы предприятие своевременно получало необходимое по количеству и качеству сырье, материалы, товары и услуги в нужное время, в нужном месте, от надежного и добросовестного поставщика, с хорошим сервисом и по выгодной цене.
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы организации закупочной деятельности на предприятии
Глава 2. Особенности организации закупочной деятельности на современных торговых предприятиях
Глава 3. Оценка эффективности закупочной деятельности
Глава 4. Бенчмаркинг закупочной деятельности
Заключение
Список литературы
