Для нас, специалистов логистической сферы очень важно проводить закупки, так как управление материальными потоками является неотъемлемой частью самой логистики. Любые торговые и производственные предприятия имеют в своем составе отдел, который отвечает за закупки и называется отделом снабжения. В первую очередь он занимается установлением связей с поставщиками - согласованные связи гарантируют непрерывный поток товаров от предприятий, которые их поставляют. Так же решают экономические вопросы и вопросы планирования. Сама идея логистики – получение дополнительной прибыли от согласованности действий всех участников. Эта идея требует от персонала снабжения, чтобы они добивались целей собственного предприятия не как изолированного объекта, а как звена логистической системы. Она должна преследовать цель повышения эффективности и функционирования всей подсистемы логистики. Цель снабжения должна строиться на современных концепциях маркетинга, сначала разрабатывается стратегия сбыта, затем, исходя из неё мы должны выстраивать стратегию развития производства, затем стратегию снабжения и закупок. Но по моему мнению маркетинг не предлагает методы системной организации от первичного источника сырья до конечного потребителя. Самое эффективное функционирование отдела снабжения и возможность реализации целей в существенной степени зависит от самой системной организации отдела снабжения. Если мне придется работать в отделе снабжения, то я должен выполнять четкие сроки закупок, соблюдать временные рамки, выполнять количественный объем закупок, преобретать товары исключительно высокого качества, закупать все эти ресурсы по минимальным ценам, с доставкой, в самые краткие сроки и с наименьшими расходами на транспортировку и складирование. К сожалению, в Кыргызстане функционирование закупочной системы не до конца налажено, так как многие фирмы продолжают работать, ориентируясь на время , когда все ресурсы в стране не закупались, а распределялись. Я верю, что когда закончу университет профиль «Закупочная логистика» буду успешно справляться с высокопоставленными задачами и буду выстраивать самые эффективные способы снабжения своего предприятия.
